«Вы просто не умеете их готовить», отвечаю я, на жалобы руководителей про молодое поколение.
Работа с молодыми сотрудниками Поколения Z и альфа — для меня это уникальный шанс расширения своих личных и профессиональных границ. Когда я начала с ними работать, я сначала очень растерялась и признала свою полную «руководящую недееспособность»
Эти ребята приходят в мир бизнеса с совершенно другим взглядом на жизнь и работу, и конечно с ними не очень просто.
Они выросли в эпоху цифровых технологий, глобализации и стремительных изменений, и,как мне кажется, именно благодаря этому их подход к решению проблем кардинально отличается от «нашего традиционного»
Но когда я к ним присмотрелась внимательно, мне стало ясно, насколько ценными могут быть их свежие идеи и нестандартные подходы.
Их способность быстро адаптироваться к изменениям и легко осваивать новые знания позволяет бизнесу быть конкурентоспособными в самые непростые времена.
Занимаясь наставничеством молодого поколения я получила уникальную возможность взглянуть на привычные вещи под совершенно другим углом. Часто бывает так, что именно молодые сотрудники предлагают решения, о которых я даже не подозревала.
Эти поколения часто задают неудобные вопросы, заставляя меня задуматься над давно устаревшими процессами.
Так же, они помогают мне «удерживать»собственную мотивацию и интерес к работе.
Мои советы по взаимодействию с поколениями Z и альфа
- Создавайте атмосферу доверия и поддержки:
предоставьте им возможность проявлять инициативу и предлагать свои идеи, а так же поощряйте эксперименты и рискованные проекты.
- Обеспечивайте обратную связь: регулярно проводите встречи, давая им Вдохновлящую и Конструктивную Обратную Связь. Это поможет им быстрее «доходить» до своих целей
- Используйте современные инструменты: обучайтесь и развивайтесь вместе с ними; используйте их каналы и способы коммуникации
- Будьте с ними «неидеальными» признавайте свои ошибки и экспериментируйте.
Автор: Евгения Осипенко